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底下是 圖解七大關鍵工作力 的內容簡介



打造無可取代的職場競爭優勢!

與其消極抱怨職場生存不易、工作難為,
不如積極磨練基本功,提升工作效率、加強核心競爭力。
仔細檢視自己是否擁有七大關鍵能力,
活用強項、克服弱項,利用機會、克服威脅,藉此突破現狀,
讓自己朝「搶手的專業人才」邁進!


全書以精簡的篇幅、層次分明的圖解,解說職場必備的七種基本能力:

1.時間力

成為時間奴隸的人因為沒有時間而失去注意力,以至於忽略工作的優先順序。時間的「支配者」則會思考該如何做以確保自己的完整時間,以及如何安排「他人的時間」。

博客來網路書店2.精簡力

人類雖然可以同時思考多項事物並且同時處理,相反地,這樣也會因為頭腦運轉的切換次數過多導致失誤增加,集中力低落。掛心某件事本身就是一種腦力的浪費。請趕緊解決在意的事情,讓身心都變得輕鬆吧。

3.資訊力

雖然現在能夠輕易地蒐集到大量資訊,不過也可能反而會造成資訊的混亂。重要的是選擇必要的資訊,並且提高資訊的加工能力。另外,培養從資訊中產生靈感,也就是培養直覺與洞察力也是非常重要的。

4.整理力

整理的訣竅在於不斷重複「丟棄→集中→決定放置地點→維持」的流程。丟掉不需要的東西之後,接著再將同類的物品分類,然後找一個固定的場所放置收納。使用完畢的東西要放回原來放置的地方,這樣就可以隨時保持整齊的狀態。

5.溝通力

在會議或對話中,單方面地發表自己的意見將會遭人嫌惡。多數的人喜歡說話多於聽話。因此,與其以說話高手為目標,不如以聽話達人為努力的方向。

6.企劃力

不滿足於現狀、企圖以新的企劃案打破現狀的人才在就業市場上很搶手。所謂企劃指的是,站在起點試著找出新的附加價值,也就是藉由打破常識、轉換想法來進行創造性的活動。

7.策略力

將注意力放在「選擇→差異化→集中」的重點上。「選擇」邁向成功的專業領域,思考具有吸引力而且是其他員工所沒有的技能,形成「差異」,並且重點式地「集中」時間磨練。這樣就能夠實現提升技能與差異化。

作者簡介

西村克己(Nishimura Katsumi)

一九五六年生於日本岡山縣。現為大學教授與經營管理顧問。一九八二年自東京工業大學「經營工學系」研究所畢業。曾經任職於富士軟片公司,一九九○年進入日本總合研究所擔任主任研究員,同時也擔任民間企業的管理顧問、開設員工進修課程,並在各處發表演講。二○○三年起擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授。專攻MOT(科技管理)、專案管理、管理策略、策略性思考以及圖解思考等。

主要的著作有《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力!》(以上為商周出版)、《專案管理使用說明書》(日本實業出版)、《培養策略性思考的基本教材》、《邏輯性文章的寫作方法》(以上為中經出版)等。

譯者簡介

陳美瑛

畢業於輔仁大學國際貿易學系、(輔系)日本語文學系,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。

譯有《廢墟本》、《傑洛米的賭注》、《提早完成工作,準時下班》、《引導者的工具箱》、《睡得好,讓你更健康》等書。

  • 原文作者: NISHIMURA KATSUMI
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/04/24
  • 語言:繁體中文


商品網址: 圖解七大關鍵工作力

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記者陳家祥/台北報導

台北市長柯文哲上任後力推市場改建,其中,營運超過40年、改建案延宕18年的環南市場,終於在2016年11月動工,21日舉辦上梁典禮。由於適逢選舉年,外界也拆測是要在年底選舉前拚「亮點政績」;柯文哲說,也不是什麼亮點政績,市場本來就應該改建,其他像是第一果菜市場、魚市場、南門市場、東門市場等,也都排好改建順序。

至於是否要拚年底完工?柯文哲聽了直說不會啦,環南市場第一期要到明年才完工。至於任內還有什麼引以為傲的政績?他則說,也沒有什麼引以為傲,「該做就做,哪有什麼引以為傲。」

▲柯文哲。(圖/記者陳家祥攝)

環南市場是台北市最大的傳統市場,1978年2月便啟用營運,其改建工程先後規劃了18年,歷經4位、6屆市長,總算在2016年底動工。環南市場改建基地面積超過3萬5千平方公尺,預計將興建為地下2層、地上6層的鋼骨混凝土構造建築物。完工後地下層將作為停車使用,1、2層為市場攤商營運範圍,3至6層為公務機關及停車空間。

北市府水利處長陳郭正表示,環南市場改建案斥資55億元,完工後將取得銀級綠建築標章、銅級智慧建築標章,為了讓使用者更舒適,設計上除了通風、自然採光佳外,還有大面積綠化等特色。

此外,為了避免影響攤商營運,改建工程分做一、二期,目前動工的是一期工程,攤商先在舊的環南市場繼續營運,一期工程2019年8月完工後,將有10天轉換期,攤商將逐步遷移至第一期建物內,接著二期工程將於2022年2月完工、3月啟用,屆時一、二棟建物也會相連。







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